Le centre ressources de la compensation Cheops

Le Centre Ressources de la Compensation (CRICHE) a été lancé en février 2023. Son but est d’aider les conseillers Cap emploi dans leur accompagnement en matière de compensation du handicap. Il vise à fournir des outils, à mutualiser les connaissances et à offrir des repères pratiques pour faciliter l’ingénierie d’accompagnement.

Fonctionnalités :

  • Outil fonctionnel et évolutif : Le CRICHE met à disposition des conseillers un outil qui reflète leur pratique quotidienne tout en renforçant leur démarche professionnelle.
  • Mutualisation et harmonisation : Il favorise la mutualisation des connaissances sur les solutions de compensation et vise à harmoniser la qualité du service rendu.
  • Veille et mise à jour : Le CRICHE assure une veille constante et interactive des données, impliquant les conseillers en tant qu’acteurs du dispositif.
  • Points de repère pragmatiques : Il offre des repères aux conseillers pour leurs choix quotidiens en matière de compensation du handicap.
  • Adaptation aux situations locales : Le CRICHE encourage les échanges aux niveaux national et régional pour s’adapter aux contextes locaux.

Propos éditorial :

Le CRICHE adopte une approche modélisée du handicap, considérant celui-ci comme une situation résultant de l’interaction entre les facteurs personnels et environnementaux. Il s’appuie sur le modèle du Processus de Production du Handicap (PPH). Le CRICHE ne vise pas l’exhaustivité, mais apporte une valeur ajoutée par rapport à une simple recherche sur Internet. Pour accéder aux différentes fiches de compensation, les utilisateurs peuvent effectuer des requêtes basées sur des éléments du PPH, ce qui permet de sélectionner des compensations pertinentes en fonction des problématiques rencontrées.

QUELQUES CHIFFRES

  • Lancement avec une visio nationale en janvier 2023 :312 connexions
  • Présentations régionales ou territoriales tout le long de l’année 2023 : plus de 150 conseillers
  • Connexions aux tutos de prise en main du CRICHE : 400 connexions
  • Connexion au CRICHE via l’espace adhérents : 1446 connexions
  • Connexion au formulaire de dépôt de fiches de compensation : 371 connexions
  • Nombre de fiches de compensation dans la base de données : 303 fiches (remises à jour en juillet)
  • Nombre de Web’Criche : 9 webinaires
  • Connexion aux Web’Criche (hors la visio de lancement) : 386 connexions
  • Connexion au replay des Web’Criche : 533 connexions
  • Réunions du comité scientifique : 13 réunions
  • Réunions CR² : 4 réunions
  • Nombre de CR² : 22 personnes

AXE ANIMATION

Création du logo CRICHE

Un logo qui rappelle celui de CHEOPS et dans lequel on peut trouver une image de ruisseau, en son centre. Outre le fait que CRICHE est un acronyme pour nous, c’est aussi un petit ruisseau. Se voulant un outil collaboratif, il nous semblait intéressant de le représenter ainsi, car les petits ruisseaux forment les grandes rivières !!!

Newsletters Criche

Une Newsletter qui paraît dans les 15 premiers jours du mois, dans laquelle on retrouve les actualités, les thèmes et liens vers les Web’criche, l’état des lieux des fiches compensation…

Web’Criche

Un webinaire à chaque fin de mois (sauf en été) sur des thématiques différentes en lien avec le handicap, la compensation… Un replay de chaque webinaire est disponible dans le CRICHE sur l’espace adhérents.

Les sujets abordés en 2023 sont :

  • les aides de l’OETH
  • un outil de maintien dans l’emploi de la CARSAT Rhône Alpes sur le secteur du transport de marchandises
  • développer son analyse pour mieux compenser
  • le handicap visuel et la compensation avec CFLOU
  • présentation de l’outil de téléprésence Smart Worker
  • Haut Potentiel Intellectuel (HPI) et Trouble du Spectre Autistique (TSA) avec Kiffer sa vie
  • une spéciale sièges ergonomiques en 2 volets.

Expérimentation d’un atelier d’échanges de pratiques au national

Objectifs :

  • « Permettre un regard réflexif sur sa pratique professionnelle et identifier des pratiques facilitantes »
  • « Avoir un espace de parole et un lieu pour développer son pouvoir d’agir »

Composition du groupe:

20 professionnels repartis en 2 groupes : 10 « participants» et 10 « observateurs actifs »

Ateliers :

  • 2 sessions les 6 juillet (16 conseillers présents) et 28 septembre (13 conseillers présents)
  • 2h avec l’ensemble du groupe et 30 mn en amont avec le groupe des « participants »

Points forts :

  • Grand intérêt des échanges inter régions et le groupe choisit la situation
  • Impression d’appartenir à un réseau
  • Prise de hauteur sur les sujets et la modalité de l’accompagnement par les groupes des observateurs
  • Prise de recul sur l’activité
  • Bonne adaptation de l’atelier en format visio avec un bon rythme où personne n’est attentiste
  • Mixité dans les groupes : des conseillers de Cap emploi différents et sur des postes différents
  • Atelier souple et réajustable dans le temps

PERSPECTIVES 2024

  • Continuer l’alimentation de la base de données
  • Pérenniser les ateliers d’échanges de pratiques (4 ateliers prévus en 2024)
  • Développer une nouvelle brique sur la question législative : repérage des textes pouvant impacter l’activité des conseillers, décryptage et cartographie.

Les partenariats